Отраслевой центр компетенций

Архивы автора: Editor

В Саратовской области прошла серия тренингов для участников федерального проекта «Производительность труда». Занятия провели сертифицированные тренеры Отраслевого центра компетенций — руководители проектов Михаил Кожухов и Ольга Пернацкая. Их задачей было заложить фундамент для системных изменений в организациях культуры региона. Участниками стали представители пяти ключевых организаций: областной научной библиотеки и областной детско-юношеской библиотеки, ЦБС г. Саратова, централизованной клубной системы и ЦБС Марксовского района. Тренинги прошли отдельно для руководителей организаций и для их рабочих групп. Такой подход показал свою эффективность: управленцы получили стратегическое видение, а команды – практические инструменты. Участники разобрали основы бережливого производства, освоили методику решения проблем, познакомились с системой 5С применительно к социальной сфере и научились картированию процессов. Каждый инструмент имеет конкретное применение, от наведения порядка на рабочем месте до выявления «узких мест» в цепочке создания ценности. Полученные знания стали ключевым этапом подготовки к дальнейшей работе по коробочным решениям, которые стартуют в регионе во втором полугодии 2026 года. Без понимания…

Читать дальше

Волоколамск — древний город, первое упоминание о котором датируется 1135 годом, со своим кремлем, интересной историей и одной из старейших в Московской области библиотекой. Книги поступали, обрабатывались, выдавались. Но процесс этот напоминал скорее ручную артель, чем современный конвейер. Сотрудники бегали с бумажками, книги располагались на свободных местах, а отчеты занимали несколько дней. Все изменилось, когда команда Центральной библиотеки МБУ «Волоколамский БЦ» под кураторством руководителя проекта ОЦК Валерии Токаревой взялась за коробочное решение «Организация процесса формирования библиотечного фонда муниципальных общедоступных библиотек». И за два месяца совершила то, что впору называть бережливым чудом. Раньше, чтобы сверить партию из 100 книг с накладной, сотрудник тратил 91 минуту. Книги в коробках лежали вперемешку, приходилось перебирать, искать, перекладывать. Теперь на это уходит всего 24 минуты. Сокращение на 73,63%. Внесли в договор с поставщиками требование сортировать книги по филиалам еще на этапе упаковки. И внедрили Excel-шаблон с голосовым помощником, который сам озвучивает названия и цены, а…

Читать дальше

23 июня 2026 года в Отраслевом центре компетенций состоялись обучающие совещания в формате видеоконференции по вопросам тиражирования лучших практик организациями культуры. К ним присоединились ответственные сотрудники исполнительных органов субъектов в сфере культуры и представители организаций — участников 3-й и 4-й «волн» тиражирования лучших практик. Участники обсудили механизмы тиражирования: назначение ответственных, обучение на портале «Производительность.рф», самостоятельное внедрение практик и консультативное сопровождение аналитиками ОЦК. Для системной поддержки региональных команд разработаны и размещены на сайте ОЦК методические рекомендации для ответственных сотрудников органов власти субъектов РФ в сфере культуры «Тиражирование лучших практик в организациях культуры в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда». Документ разработан для помощи структурировать работу, синхронизировать действия участников и избежать типичных ошибок на старте. Главный посыл встреч — успех проекта зависит от вовлеченности команд на местах. Именно их открытость к изменениям и готовность к слаженной работе станут основой для реальных преобразований. В совещаниях приняли участие представители 88 субъектов Российской Федерации. Впереди…

Читать дальше

Центральная городская библиотека имени В.И. Ленина в Нижнем Новгороде — мозг и сердце огромной сети из 114 муниципальных библиотек, разбросанных по всему городу. Именно здесь, при помощи системы АБИС МАРК Cloud, формируется выбор книг, которые окажутся на полках, а также определяется, как их будут находить читатели и сколько времени потребуется на этот процесс. Но до недавнего времени даже у такого мощного механизма были «узкие места». Команда библиотеки вместе с руководителем проекта ОЦК Оксаной Ткаченко провела масштабную перенастройку процессов. Коробочное решение «Организация процесса формирования библиотечного фонда муниципальной общедоступной библиотеки» внедрялось не для одной точки, а для всей библиотечной системы города. Что изменилось Формирование списков для закупок раньше занимало 40 часов. Сотрудники обрабатывали запросы читателей вручную, сводили данные из разных источников. Внедрили электронный журнал отказов в системе АБИС МАРК Cloud, разработали инструкцию, обучили персонал. Теперь время сократилось до 16 часов. Экономия 60%. Читатели часто задерживали книги — 395 невозвратов в месяц. Установили…

Читать дальше

Говорят, главные сокровища те, что лежат на виду. В Арзамасском историко-художественном музее их оказалось целых пять. И чтобы их найти, не понадобилось ни карт с пометками, ни древних свитков. Хватило одного федерального проекта «Производительность труда» и команды, готовой к приключениям. Два месяца в музее шла настоящая археология времени. Руководил раскопками Михаил Журавлев, руководитель проекта ОЦК. Задача была найти то, что мешает музею работать быстрее, удобнее и быть современнее. И найти решения. Результаты оказались не хуже, чем в фильмах про искателей приключений. Артефакт первый — билеты Раньше купить билет онлайн — почти как найти вход в пещеру Аладдина. Кнопка пряталась где-то на сайте, путь к ней занимал больше времени, чем сам визит. Из-за этого было всего 5 онлайн-продаж в месяц, без учета «Пушкинской карты». К сожалению, совсем немного. Команда встроила в афишу и страницы событий интерактивный элемент «Купить билет» с подключением к безопасной платежной системе. И о чудо! — за месяц…

Читать дальше

Всякая большая история имеет точку отсчета. Для библиотечной системы Плавска такой точкой стал июньский день, когда старая, проверенная веками мудрость встретилась с новым, дерзким инструментом — бережливым производством. Город с древними корнями, где культурные традиции передаются из поколения в поколение, получил шанс переписать свой собственный сценарий. Не отказываясь от прошлого, а приглашая его в диалог с будущим. Муниципальное автономное учреждение культуры Плавского муниципального округа Тульской области «Централизованная библиотечная система» официально дало старт работе над коробочным решением «Организация процесса формирования библиотечного фонда муниципальной общедоступной библиотеки» в рамках федерального проекта «Производительность труда». Это начало большого пути по выстраиванию новых рабочих процессов. Под наставничеством Артема Хачумяна, руководителя проекта Отраслевого центра компетенций, команда учреждения приступила к первому, самому важному этапу — картированию процессов. Шаг за шагом, как опытный реставратор, библиотекари разбирают путь книги: от ее заказа до момента выдачи на руки. Каждое действие, каждая секунда ожидания — все фиксируется, анализируется, превращается в карту будущих…

Читать дальше

«Коробочные истории успеха». Орел: Дворец культуры «Металлург» перестал быть местом потерянных минут В советское время заводские дворцы культуры строили с размахом. Красиво. На века. КДЦ «Металлург» — это большой, сложный механизм, который работает десятилетиями. Полвека спустя он все так же полон голосов и света. Есть истории, которые пишутся тихо. Эта писалась с металлическим блеском в глазах. Команда дворца культуры вместе с руководителем проекта ОЦК Михаилом Кожуховым подвела итог двухмесячной работы по внедрению коробочного решения в рамках федерального проекта «Производительность труда». Результаты: В огромном здании легко потеряться. Раньше, чтобы попасть из точки А в точку Б, посетитель совершал путешествие, достойное отдельного приключенческого романа. Взявшись за работу и проведя все замеры, рабочая группа разработала новую навигационную систему — не просто таблички, а продуманную дизайн-концепцию. Установили указатели, проложили логичные маршруты, подчинили пространство человеческой логике. Результат замеров, как говорят металлурги, — «чистый прокат»: туалетные комнаты: было 5:40 — стало 2 минуты; колонный зал: было…

Читать дальше

🧙‍♀️В некотором царстве, на Тульской земле, стоит город Суворов. А в нем библиотека. Не простая, а межпоселенческая, централизованная. И было в той библиотеке все отлажено, да только вот незадача, пока необходимая книга до читателя добиралась, случались в книжном королевстве разные неполадки. ✨Пришел в те края федеральный проект «Производительность труда». А координировать его реализацию поручили фее бережливости — руководителю проекта ОЦК Виктории Пашковской. Собрала она команду библиотечных волшебников и сказала: Давайте выстроим процесс так, чтобы время не убегало, а приносило радость как можно большему числу читателей. И началось волшебство. Взялись за сектор комплектования, обработки литературы и организации каталогов. А заодно привели к единому стилю и фирменный стиль библиотеки. Список литературы для закупок (на 1000 единиц) раньше собирали 501 минуту — больше восьми часов рабочего времени. В процессе работы наладили взаимодействие с районным управлением образования, и теперь списки школьной литературы и произведений для внеклассного чтения поступают без задержек. Кроме того, запустили электронную…

Читать дальше

Центр традиционной народной культуры в Новомосковске — это живая сцена, где поют, танцуют и бережно передают ремесленное мастерство из рук в руки. Десятки клубных формирований, костюмерные, забитые расшитыми сарафанами, и вечная суета перед мероприятиями. Казалось бы, творческий хаос — это норма. Но команда центра вместе с руководителем проекта ОЦК Артемом Хачумяном решила: с этим пора заканчивать. Федеральный проект «Производительность труда» дал карт-бланш на наведение порядка без потери души. В течение двух месяцев рабочая группа провела тщательную диагностику, выявила области, где необходимо пересмотреть существующие процессы, и начала внедрение коробочного решения. Что изменилось? Костюмерная. Раньше, чтобы выдать для мероприятия пять единиц реквизита или костюма, сотрудник тратил больше 26 минут. Поиски по складам, беготня, ожидание. Инвентаризация, маркировка, создание электронной базы Excel, зонирование – и творческий беспорядок уступил место системности. Теперь на это уходит 5 минут. Сокращение на 81%. Отчеты. Формирование еженедельных отчетов 1‑К отнимало 1,2 часа. Разработали унифицированные шаблоны, ввели автоматический сбор данных…

Читать дальше

Коллеги! Коллектив Отраслевого центра компетенций сердечно поздравляет вас с Днем России🇷🇺 Этот праздник о нашей общей ответственности за страну, о ее культуре, традициях и будущем. Спасибо вам за то, что каждый день вы бережете и приумножаете культурное наследие. И делаете это искренне и с душой. С праздником, с Днем России!🪆🇷🇺 Коллектив Отраслевого центра компетенций #ФедеральныйПроект #ПроизводительностьТруда #ОЦК #Культура #лучшиепрактики #коробочныерешения #ОтраслевойЦентрКомпетенций #ПроектныйОфис #Культураулучшений

40/144
Отраслевой центр компетенций
Обзор конфиденциальности

На этом сайте используются файлы cookie, что позволяет нам обеспечить наилучшее качество обслуживания пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при возвращении на наш сайт и помощь нашей команде в понимании того, какие разделы сайта вы считаете наиболее интересными и полезными.